在白龙核电项目建设现场，有一种颜色最醒目——不是钢筋水泥的灰，也不是警示标志的黄，而是一抹穿梭在建设现场的红，那是广西核电安全质保处安全防护科科长李阳的工装颜色。

在推进白龙核电项目安全管理体系建设的过程中，李阳始终冲锋在最前面，一步一个脚印，用日复一日的坚守筑牢了“零事故、零伤亡”的安全防线，守护着项目的平稳推进。2024年，他荣获集团公司“建功创一流”安全生产标兵称号。

今天，让我们循着这抹红色身影，走近白龙核电项目安全防线“守护者”背后的故事。

李阳（第三排左二）与先锋队的合影

抓实抓细，夯实安全管理根基

2021年加入广西核电时，摆在李阳面前的是重重挑战：制度体系尚未健全、安全管理流程亟待规范……面对困难，他没有退缩，而是主动扛起责任，一头扎进安全管理的工作中。从解读上级安全文件精神，到修编涵盖工业安全、应急、职业健康及消防等多个领域的管理程序；从合同谈判、编制培训教材，到组织各类安全会议和检查，再到深入民生工程施工现场开展监督检查，每一项工作，他始终坚持高标准、高质量，力求做到最好。

2023年，李阳（右三）和同事对北部湾大道维修工程进行安全检查

为了尽快补齐短板，他带领团队对标国内先进核电站，组织修编管理程序60余份，确保安全生产管理各项工作有章可循、有据可依。

制度建好了，但如何落地？他始终坚信一句话：“制度不是挂在墙上的装饰品，而是刻在骨子里的行动指南。”在此基础上，他推行从制度到执行，再到反馈的管理方法，通过定期检查、动态评估、持续改进等方式，把纸面上的制度真正转化为现场的安全保障，推动白龙核电项目逐步建立起一套科学、高效、可持续的安全管理体系。

一丝不苟，筑牢施工安全防线

随着白龙核电项目建设全面启动，施工人员日益增加，作业区域不断拓展，李阳清醒地认识到，安全管理不能止步于“不出事”，更要追求“不可能出事”。

他牵头制定《本质安全企业建设暨治本攻坚三年行动方案》，围绕“人、物、环、管”四大要素，明确了40余项具体任务，逐项推进落实。联合数字化中心开展“智慧工地”系统建设，利用摄像头监控、车辆测速等技术手段，实现作业现场实时监控、违规行为自动抓拍。

为了进一步做好现场安全管理工作，他推行网格化安全管理机制，建立起涵盖业主、监理、总包、施工单位四层级的联动网络，每日召开区域安全碰头会，确保施工全过程有监督、有反馈、有改进。同时建立全时段值班制度，让每一个关键节点都有人盯、有人管。

李阳（左二）和同事对正在建设中的防城港市科技馆科普展厅开展安全检查

白龙核电项目位于防城港市江山半岛，每年都要面临台风侵袭的考验。为有效应对极端天气带来的挑战，李阳组织牵头制定了涵盖承包商的工程建设期应急管理体系。通过制定14份应急预案、引入驻厂医疗团队、配备专业救护车辆等举措，构建起“人防+物防+技防”三位一体的防护网，让应急管理实现有备无患、快速响应。

2024年9月，超强台风“摩羯”来袭，他第一时间周密部署应对措施。台风来临前，他组织对各施工现场开展全面安全检查，确保所有人员撤离、设备加固，并持续跟踪台风轨迹，及时发布预警信息，按程序启动应急响应，有序应对项目核准以来首次台风考验。

台风过境期间，白龙核电项目安全生产态势平稳，无受灾情况。

追求卓越，打造HSE标杆体系

由于核电行业的特殊性，对安全管理的要求极高，必须要建立一套系统化、规范化、可复制的管理体系作支撑。白龙核电项目按下建设“启动键”后，李阳以“起步即冲刺”的姿态，将工作重心转向HSE标杆创建工作，力求通过制度引领、过程控制和责任落实，打造一个可复制、可推广的安全管理模式。

2025年“两会”期间，李阳（右一）和同事在项目现场开展安全检查

他编制了白龙核电项目HSE标杆创建的总体规划，明确了工作目标、推进机制、达标策略，并结合项目建设实际，将总体规划细化为年度推进计划，联合总承包单位逐项落实，做到“层层有任务、人人有责任、步步有监督”。

为了对标国际先进水平，他还提出“一年打基础、两年见成效、三年创标杆”的路线图，分阶段推进体系建设。同时，邀请本质安全研究院专家现场授课，把先进的安全理念送到工程一线，推动“要我安全”向“我要安全”转变。

在他的努力下，白龙核电项目正在朝着HSE达标创优的目标稳步推进。

项目进入建设阶段后，每个节假日，李阳都选择坚守项目现场。日复一日，他穿梭在钢筋水泥之间，脸被晒得黝黑，唯独安全帽带压着的那一圈还保留着原本的肤色，成为他光荣的勋章。

2025年春节期间，李阳在白龙核电项目现场开展安全检查

在他的严格要求和细致管理下，白龙核电项目施工现场的安全管理工作有条不紊地进行着。在他身后，还有许多“龙核安质人”，坚守在项目建设第一线，用严慎细实、一丝不苟的安全监督，为白龙核电项目筑起了坚实可靠的安全屏障。