项目大团队 | 中核华兴:高标准建成白龙核电项目首个“HSE标杆示范区”
一张张黝黑却又神采飞扬的面孔,一个个感人奋进的主题演讲,一阵阵热烈而又雷鸣不息的掌声......
这喜人的一幕,并非偶然的“高光时刻”,而是中核华兴白龙核电项目部(以下简称“项目部”)安全管理常态化月度总结表彰大会的现场。
7月31日傍晚,白龙核电项目811调试检修楼前的班前讲评台上,项目部召开七月份安全质量全员大会,对区域网格化安全管理评比月度班组积分考核前三名和获奖个人进行颁奖表彰。
811调试检修楼是白龙核电项目首个开工的单体工程。从开工第一天起,项目部紧扣高标准建设的核心要求,扎实开展流程、制度、文化、监管等各项工作,将安全绩效全面融入施工全过程。今年四月,该调试检修楼不仅成功获评“HSE标杆示范区”,而且成为白龙核电项目可借鉴、推广的安全管理样板。
讲安全,强意识,身边处处好例子!
“示范引领、上行下效”是项目部安全管理的核心原动力。他们积极开展“党建+工建”活动,先后通过党委会、“三会一课”等形式认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,结合项目实际,研讨安全管理的重点和难点,把安全责任制度从“纸面”落到“地上”。施工经理半个月、项目经理每个月都会走进班组、走上讲台,讲身边人身边事、讲事故案例、讲风险隐患、用以引导全体作业人员从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”进行转变,快速提升整个施工现场人员的安全意识。
日积月累,如今在施工现场,“班前讲安全”“人人谈风险”已成为日常习惯。年轻技术员韩冲对此深有感触:“以前觉得标准是条条框框,现在发现它是守护生命的必备密码。”
作业前“讲安全”
高标准,树规范,解决问题不空谈!
在811调试检修楼建设初期,尽管目标明确,但现场仍存在标准执行不严、“次标准”操作事件时有发生,安全管理水平与“达标”要求差距甚远。
项目部没有逃避问题,而是坚持问题导向,迅速编制《811子项HSE标杆引领区创建实施方案》,明确总平规划、力能布置、设施标准等10余项重点任务,推动安全管理全面升级,构建了“标准引领流程、数字赋能监管,系统化可追溯”三位一体的新型管理模式。
项目部编制了钢筋绑扎、模板支设、高处作业等关键工序的可视化作业流程图,明确操作步骤、风险点与责任人,让工作有图可循、有规可守、有迹可查,大大提升了现场作业标准化水平。此外,为确保作业人员严格按照流程操作,项目部建立“安全管理人员、区域负责人、分包班组”三级督导机制,对发现的违规行为和安全隐患实行清单销号式管理,做到全部问题可追溯、责任可落实、整改可闭环。
学习可视化作业流程图
聚合力,破难题,你我皆是共同体!
安全管理的各标准落地,都离不开多方的紧密协同。为此,在项目业主的牵头下,项目部联合总包单位、监理机构及各参建单位,组建“施工共同体”一体化创建团队,倡导职责分工明确、管理标准统一、信息资源共享。这些均成为有效推动811调试检修楼安全标杆示范区高标准创建的软实力。
比如施工初期,原来设计是采用预留沟槽法敷设楼层板内的电气与给排水管线,但由于管线密集,预留沟槽错综复杂,导致上层楼板脚手架搭设无法按规范间距设置,容易发生安全隐患。于是,项目部依托协同机制,将问题“摆上桌面”,组织设计单位、总包单位、监理单位到现场会商,最终决定变更为后开槽法施工。方案调整后,诸多安全隐患迎刃而解,施工流程也变得更加顺畅。
控风险,防隐患,人人共建生命线!
安全标杆的真正生命力在于每一位建设者的主动参与和行为自觉。项目部坚持“人人都是安全员”的理念,推动安全管理从文字制度走向一线生根。
他们创作安全文化漫画和海报12套,张贴在生活区、通道口、班前讲评台等区域,累计发放1200余人次,以更亲切、更生动的方式走进工人的工作和生活,让安全提示融入身边日常。
每日早班会的“班前五分钟”是安全教育的“黄金时刻”。项目部把36部安全警示教育视频在现场展示屏滚动播放,警示案例让工人们触目惊心,“看得见、记得住、修得正”成为每位员工脑海的安全烙印。
项目部还推出了“啄木鸟”隐患治理系统,鼓励每一位工人随手拍、随时线上提报一些隐患线索。目前系统线上收到有效报告约2600条,其中七成以上来自一线,施工人员参与率和初期相比,提升了20%。更可喜的是,在每一条上报内容都有反馈、有整改、有记录,真正实现了“人人有反馈、事事有着落”。
在项目部,每个月一次的班组积分考核、每半个月一次的区域网格化评比,早已变成他们的“肌肉记忆”和成为有力推动811调试检修楼创建HSE标杆示范区的“安全芯”。
观看安全警示教育视频
7月28日,811调试检修楼主体结构顺利封顶,但项目部的安全实践远未止步。项目总经理蔡加友表示,811调试检修楼获评白龙核电项目首个“HSE标杆示范区”只是起点,他们将继续放飞更多的“啄木鸟”把“隐患钟”敲得更响亮,继续完善班前讲评、网格评比、可视化流程等隐患治理的成熟做法,通过经验交流、标准输出等方式,向1号核岛、搅拌站等重点区域延伸,为白龙核电项目实现HSE全部达标创优目标提供更多可复制的生动实践。
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